https://frosthead.com

Smithsonovské perspektivy

Ze zprávy ministra o pokroku pro zaměstnance instituce v říjnu se upravuje následující:

Zdá se, že můj první rok v roli ministra současně začal včera a před deseti lety. Sotva si vzpomínám na nic jiného; přesto nevím, kam ten rok šel.

Rok pro nás interpunkční interpunkce. Zaprvé, poněkud nečekaně, se vedení v Kongresu změnilo a my jsme museli poznat celou novou skupinu zákonodárců a zaměstnanců, jejichž jednání by nás mohlo hluboce ovlivnit. Zadruhé, epizoda Enola Gay explodovala, vyvolávala i další otázky a dominovala interně a externě; Nebyli jsme si jisti, zda bude Smithsonian s ohledem na tolik negativní publicitu i nadále ceněn. Zatřetí se ukázalo, že Kongres (celkem dvoustranným způsobem) podnikne seriózní kroky ke zmírnění deficitu federálního rozpočtu, že náš vlastní rozpočet by měl být negativně ovlivněn a že bychom se museli soustředit na to, kam snížit operace v aby žil s nižšími prostředky.

V současné době se zdá, že jsme v zákonodárném sboru navázali dobré vztahy s našimi výbory pro dohled a přivlastňování a dalšími. Důkazem toho je spravedlivé zacházení s rozpočtovým procesem, skutečná účast našich kongresových vladařů, starých i nových, na institucionálních akcích, včetně schůzí vladařů, a projev velkého zájmu o mnoho našich aktivit ze strany mluvčího, dalších zákonodárců a klíčových Kongresový personál.

Enola Gay imbroglio byl obrovský soud, zejména pro nového ministra. Reverberace budou pokračovat, zejména v naučených časopisech. Ať už je zásluha mého konečného rozhodnutí (což je podle mého názoru správné), v konfliktu, vyžadována, abychom znovu položili otázku, jak respektovat vědeckou integritu a také zajistit naši obecnou a specifickou veřejnost, že když jednáme v kontroverzních oblastech, nepoužíváme výstavy vštípit konkrétní pohled. To není snadný úkol. Konference, kterou jsme spolu s University of Michigan v Ann Arbor v loňském dubnu prozkoumali, se zabývala mnoha stranami. Pokyny k výstavě, které jsme společně vytvořili, stanovily užitečné postupy. Neexistuje však žádná náhrada za dobrý úsudek a náklonnost snažit se být objektivní, bez ohledu na to, jak těžké je hledání. Někteří se obávají, že Smithsonianova reputace v akademickém světě byla změnou výstavy vystavena. Dovolte mi zdůraznit, že nevyžaduji vyhýbání se všem potenciálně kontroverzním výstavám. Když jsou dobře vedeni, respektují předmět i publikum a podporují skutečné porozumění obtížným otázkám.

Naše rozpočtové problémy jsou skutečné. V Kongresu jsme byli sympaticky ošetřeni v době, kdy obě strany politické uličky vážně řešily rozpočtový deficit. Při tomto psaní Kongres zachránil plánované Centrum kulturních zdrojů Národního muzea indiána (ačkoli jeho dokončení bude vyžadovat také výdaje některých soukromých prostředků získaných muzeem), zvýšil náš rozpočet na opravy a renovace o 30 procent (vítané vylepšení pro řešení vážných problémů se zařízením) a vyčleněných dost peněz na financování seriózního plánování a studií proveditelnosti pro rozšíření Národního muzea ovzduší a vesmíru na mezinárodním letišti v Dulles. Kongres zároveň účinně snížil náš základní rozpočet tím, že nedokázal financovat povinné mzdové a inflační navýšení (to platí pro většinu federálních agentur). To povede ke snížení základního rozpočtu o 4 až 5 procent.

Pokud bychom mohli předpovědět, že základní snížení bylo jednoletým fenoménem a že ztráty by se v budoucnu nahradily, mohli bychom stát trpěliví a udělat jen málo pro snížení našich výdajových vzorců. Ale tuto předpověď nemůžeme udělat. Je zřejmé, že změny ve struktuře řízení a ve stylu instituce jsou nutné, aby byly připraveny na výzvy 21. století. Požadované změny nejsou malé. Změna v organizaci je zásadní nutností. Některé z těchto změn budou výsledkem restrukturalizačních organizačních jednotek - sloučení z úrovní řízení. Další změny vyplynou ze zvýšené decentralizace a přenesení pravomocí na muzea a výzkumné ústavy. Musíme se i nadále překonfigurovat a neustále snižovat. Výbor pro strategické plánování, který jsme vytvořili letos v létě, diskutuje a hodnotí možné budoucí konsolidace a privatizace.

Tuto zprávu zakončím velkým nadšením pro oslavu 150. výročí, která představuje nádhernou putovní výstavu, která přivede Smithsoniana k lidem po celé zemi. Doufám, že tyto činnosti posílí v myslích Američanů nádheru a význam instituce a povedou k rozšířené soukromé podpoře našich podniků. Naše budoucí zdraví závisí na velkorysém soukromém sektoru, který posílí naši základnu veřejných zdrojů.

Smithsonovské perspektivy