V každém okamžiku lidé na celém světě hledají produkt, který zůstane čistý. K dispozici je šampon na vlasy, prací prostředek na prádlo, mýdlo na nádobí. Uprostřed drhnutí, praní a mytí, které se děje v domácnostech od Kanady po Čínu až do Chile, kdo je zodpovědný za udržování čistoty našeho světa?
Unilever, společnost zabývající se spotřebním zbožím, která vyrábí mnoho z těchto výrobků pro každodenní osobní potřebu a výrobků pro domácnost, má odpověď: Podniky, jako je Unilever, mají odpovědnost vůči spotřebitelům a komunitám, v nichž jsou přítomny.
Je to víra, která definuje Unilever. Cílem její obchodní strategie založené na „udržitelném růstu“ je zdvojnásobit jeho velikost a zároveň snížit ekologickou stopu a zvýšit její sociální dopad.
Když společnost hledala kapitál na podporu environmentálně udržitelných projektů, Unilever se obrátil na Morgan Stanley, aby pomohl prolomit novou půdu v zeleném financování. Morgan Stanley více než 20 let spolupracuje s Unileverem na globálních kapitálových trzích a poskytuje poradenství v oblasti různých fúzí a akvizic. Tentokrát chtěl Unilever odbornost Morgana Stanleyho na křižovatce financí a udržitelnosti.
Morgan Stanley dlouhodobě prokazuje vedoucí postavení v této oblasti. Společnost například prostřednictvím svého Institutu pro udržitelné investice shromažďuje poznatky od průmyslových odborníků a vyvíjí škálovatelné finanční řešení pro řešení globálních výzev, jako je změna klimatu.
V březnu 2014 Unilever s pomocí Morgan Stanley a dalších finančních institucí vytvořil zelený dluhopis ve výši 250 milionů liber (415 milionů USD), první dluhopis v oblasti udržitelného rozvoje, který kdy na trh přinesla společnost spotřebního zboží. 2 Výtěžek z nabídky je vázán na environmentální činnosti, jako je financování nových továren, které snižují polovinu emisí skleníkových plynů, využívání vody a odpadu, a také financování instalace „štíhlých a zelených“ mrazniček v Rusku, USA a Turecku, které používat ekologičtější chladiva. 1
„Zatímco společnost Unilever dodá 400 značek dvěma miliardám lidí po celém světě v kterýkoli den, rozšiřuje také definici společenské odpovědnosti.“
Zelený dluhopis pro společnost Unilever potvrdil svou dlouhodobou obchodní praxi: Od roku 2008 se společnost Unilever vyhýbala kumulativním nákladům ve výši více než 400 milionů EUR (přibližně 450 milionů USD) zefektivněním svých výrobních postupů, přičemž energetická účinnost hraje velkou roli. 4
Unilever rozšiřuje definici společenské odpovědnosti a dodává 400 značek dvěma miliardám lidí po celém světě v daný den. S pomocí Morgan Stanley byla společnost schopna současně investovat do svého dlouhodobého růstu a dosáhnout svých cílů, aby se udržitelný život stal samozřejmostí. Morgan Stanley i Unilever demonstrují, jak může kapitál přispět k zajištění lepší budoucnosti pro planetu.
Najděte finančního poradce a projednejte své investiční cíle a strategii.
1 Kritéria pro výběr projektů, založená na tiskové zprávě Unilever ze dne 19. března 2014. 2 Podle tiskových zpráv společnosti Unilever ze dne 19. března 2014 a 27. června 2013. 3 Směnný kurz použitý pro výpočet „415 milionů USD“ byl směnný kurz jak publikoval Bloomberg 19. března 2014, 1.6644. 4 400 milionů EUR ve vyhýbaných kumulativních nákladech, jak je popsáno v Unileverově „Plánu udržitelného bydlení, škálování dopadu, shrnutí pokroku 2014“ z května 2015. Další podrobnosti a informace o vydávání zelených dluhopisů Unileveru najdete v tiskové zprávě Unilever ze dne 19. března, 2014. © 2015 Morgan Stanley & Co. LLC. Člen SIPC. CRC 1313323 10/15
