Nina Simon, autorka blogu Museum 2.0 a knihy The Participatory Museum, radí muzeím, jak zapojit návštěvníky do navrhování výstav. Mluvila s časopisem Erica R. Hendry.
Související obsah
- Madeleine Albrightová o svém životě v kolíku
Knihu jste napsali pomocí online formátu podobného Wikipedii, který umožňoval vstup každému, kdo se zaregistroval. Jak se to ukázalo?
Ukázalo se to báječně. Měl jsem v hlavě tuto skutečnou otázku o tom, zda lidé, kteří mi byli většinou cizí, by mi byli schopni skutečně konstruktivně kritizovat a komentovat, jak jsem psal. K mému úžasu však bylo spousta lidí - z nichž většina se dodnes ještě nesetkala - kteří do knihy přispěli neuvěřitelnými příspěvky. Překvapilo mě, že mnozí z nich uvedli, že nezáleží na tom, jestli použiji jejich návrhy, pokud věděli, že na ně myslím a reaguji na ně. Byl jsem opravdu vděčný, že se lidé cítili tímto způsobem a že atmosféra wiki byla taková, že to lidé považovali za skutečně rozhovor mezi kolegy. Myslím, že z toho každý dostal hodně.
Co se muzea mohou poučit z vašich zkušeností?
Měli by být dostatečně sebevědomí, aby zjistili rovnováhu mezi „Co chce moje publikum?“ Versus „Co jsem ochoten dát?“ Při navrhování výstav muzeí často žádáte lidi o zpětnou vazbu. Ale jakmile jste v husté věci, nechcete, aby vám někdo řekl, abyste šli jiným směrem. Klíčem je vytvoření systému, ve kterém můžete co nejlépe využít to, co lidé nabízejí, ve všech fázích procesu, aniž by došlo ke snížení kvality exponátů.
Můžeš mi dát příklad?
Když jsem pracoval v Tech Museum v San Jose, pozvali jsme lidi přes internet, aby přišli s nápady na exponáty, a pak jsme vybrali některé z nejlepších. Je neobvyklé, že netradiční publikum, lidé, kteří obvykle nepřijdou do muzeí, změní svůj pohled, pokud jsou osobně přizváni k účasti.
Za posledních 20 let se publikum pro muzea, galerie a umělecké instituce snížilo a jsou starší a bělejší než celková populace. Co by mohlo tento trend změnit?
To platí obecně, záleží na instituci, ale starší a bělejší je určitě pravda. Ne všechny instituce a muzea nutně dělají kontakt, který by mohli skutečně říci svým zájmovým komunitám: „Hej, jak se vám líbí umění?“ Často je nepříjemné čelit nebo najít rovnováhu mezi věcmi, jako je objektivní akademická přísnost a různorodá a měnící se očekávání a pohledy na populaci. Takže se mění tím, že je pohodlné s myšlenkou, že rozvoj publika není cvičení v soustředných kruzích; že někdy oslovení nového publika znamená odcizení tradičního publika. To je pro muzea velmi děsivé. Takže dělat ty tvrdé rozhodnutí je jeho součástí.
Jak bude vypadat úspěšné muzeum za 40 let?
Úspěšným muzeem bude muzeum, které lidé vidí jako komunitní místo, jako je místní kavárna nebo knihovna - nikoli místo, které navštíví jen jednou ročně. To se nemusí stát za 40 let, může se to stát právě teď. Lidé mohou chodit do muzeí a říkat: „Jo, stejně se starám o věci od své rodiny, které s sebou pohybuji, pohybuji se po přestěhování, toto muzeum dělá to samé pro příběhy lidí nebo pro příběhy druh.' Lidé budou mít pocit, že to má hodnotu a opravdu pochopí, jak jim archiv pomáhá být člověkem a působit ve společnosti.
Když Nina Simon a její tým umožnili lidem předkládat své nápady na výstavy, dokázali přivést lidi do muzeí, která by za normálních okolností nepřijela. (Ambient Images / Alamy) 
Simon radí muzeím, jak zapojit návštěvníky do navrhování výstav. (Jennifer Hale)
